第一章 领导心理学:领导要有“一呼百应”的领袖魅力
001雷尼尔效应:制造具有亲和力的文化氛围
免费002 80/20法则:用关键的少数带动整个团队
免费003重视与员工的心理契约
免费004员工带着麻烦报告时,对他说“谢谢”
免费005无关紧要的事情妥协也无妨
免费006一个高明的管理者绝不与下属争夺功劳
免费007要下属忠于领导,领导先忠于下属
免费008树立威信,与下属的距离要适中
免费009管理者要敢于承认自己的错误
免费第二章 识人心理学:用人先识人,识人先察心
001奥格威法则:善用比自己强的人,迅速成就伟业
免费002选好副手让你如虎添翼
免费003用情义聚人才,用纪律练人才
免费004识人时要尽量避免以偏概全
免费005宁可空缺,决不滥用
免费006见微知著,走出识人的“第一印象”怪圈
免费007通过比较可以找到你所需的人
免费008优秀的人才都经得起折腾
免费009不可苛求完美,识才须不拘一格
免费010通过外貌表征瞬间识别人才
免费第三章 用人心理学:以心换心,赢得忠诚
001认同效应:用人不疑,疑人不用
免费002用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处
免费003善用比自己强的人,你才能成为巨人
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